K公司客户案例

管理不透明

需明确项目阶段划分、角色分工与交付标准，部署可视化项目管理工具，实时监控任务进度与资源分配；通过自动化数据采集生成多维统计看板（如任务完成率、风险预警），提升决策效率，确保项目执行全程可追踪、结果可量化。

数据不集中

需实现技术图纸/文档统一存储与权限管控，支持多终端即时共享与版本控制；构建智能检索系统，提升图文档查找、借用、重用效率，规避重复设计风险；通过数据加密、操作日志审计等功能保障企业核心资产安全。

信息难溯源

需搭建在线变更协同平台，实现变更申请、审批、执行、验证全流程闭环，确保变更信息自动记录与流转；建立变更数据关联体系（如BOM关联、时间轴追溯），支持变更部件、切换记录等信息的快速溯源与可视化分析，消除人工记录误差。

进行项目与资源负载统计，实现透明管理

通过系统自定义工作流，可实现变更类别、产品部件和切换日期、过程信息等变更全流程信息记录，实现变更全过程追溯、关联信息正反向查询和变更闭环管理。

建立项目标准化模板，清晰定位各角色项目分工。项目计划、任务、变更情况清晰可查。依据系统实现项目统计并以不同颜色区分显示，针对异常项能做到事找人。在项目任务管理下，实现资源负载的统计。

据实际业务标准化文件模板与搜索规则

实现全流程信息记录与关联信息正反向查询

按照自定义规则标准化文件编码并固化文件模板，分类规范存放各种电子文件，并针对服务器上的全部图纸和技术资料进行系统加密处理，设置常用的搜索规则，同时在系统中建立零部件和文档件的关联，以便用户能够快速查找。

变更透明

溯源精准

项目清晰

执行透明

实现了数据的即时共享和高效查询，还极大地提升了企业数据的安全性，减少了重复设计的风险。

数据汇聚

安全无忧

利用系统自定义工作流实现全流程信息记录，支持变更类别、产品部件和切换日期等关键信息的正反向查询，提高了变更过程的透明度和效率，降低了因人工记录导致的信息丢失或不准确风险。

建立项目标准化模板，清晰定位各角色项目分工。项目计划、任务、变更情况清晰可查。依据系统实现项目统计并以不同颜色区分显示，针对异常项能做到事找人。在项目任务管理下，实现资源负载的统计。